年度工作大会
Annual Work Conference
2026年1月9日下午，广东益康生态环境科技集团有限公司2026年度工作大会在公司大会议室顺利召开。公司各级干部、员工代表等约150人参加会议。会议由公司副总裁兼董事会秘书王辉主持。
会上，公司财务总监宁克春通报了《益康生态2025年度财务报告暨2026年度财务预算报告》。
温氏股份副总裁、益康生态董事长范卫朝在会上分享了对温氏文化的理解，传达了集团公司“深化思想引领，提升整体能力，全面推进精益，科学降本提质，强力推进转型升级”年度工作主线。
针对益康生态2026年的工作方向，范卫朝董事长发表了“以奋进赢尊重，以方法显成效，以创造谋发展”的主旨讲话，要求全体干部员工抓住机会、努力奋进、运用方法、创造价值，并提出了彼此成就未来的殷切期望。他提出：
一是我们要直面挑战、抓住机会。温氏股份并购益康生态后，对益康生态在农业循环经济、海外市场开拓等方面寄予厚望，虽然当前内外部环境充满挑战，但行业发展的大势未变，我们要抓住机会，主动作为。
二是我们要以奋进赢尊重。奋进是坚守职业价值的核心，要锚定正确的方向去拼尽全力。奋进是对逆境最好的回应，面对逆境要用行动来解决问题。奋进是企业文化的集中体现，要重拾拼搏奋斗的创业精神，管理者要躬身入局、亲力亲为，工作中保持敏捷高效，以实干彰显担当。
三是我们要以方法提成效。通过学习提升个人能力、弥补团队短板，通过流程提升效率、效能，通过精益管理提升效益，通过创新促进业务发展，通过结果考核导向论英雄。
四是我们要以创造谋发展。温氏文化核心是齐创共享，共享的前提是要有创造。价值创造是企业存在的基础，是个人在社会上立足的根本，也是体现团队价值的唯一路径。
五是我们的未来是个人与公司彼此成就的未来。个人与公司的成长始终同频共振，我们对美好生活的向往高度一致。“百年温氏、再造一个温氏”的宏大愿景为大家搭建了实现理想的广阔平台。只要我们脚踏实地，从自己的岗位工作开始去逐步实现每一个小目标，相信我们一定能够实现美好生活的愿望。
公司总裁戴睿智全面回顾了公司2025年工作成效，并就2026年重点工作进行了解读。围绕“思想引领强能力，科学内控提效能，精益管理降成本，内外兼修促发展，全面提升盈利水平”的年度工作主线，他强调，2026年要做好以下几点工作：一要强化思想引领，凝聚奋进合力，夯实发展根基；二要深化科学内控，优化组织流程，筑牢风险防线；三要细化精益管理，推动降本增效，锻造成本优势；四要聚焦业务发展，内外兼修并举，拓展增长空间；五要坚持创新驱动，加速成果转化，构筑竞争优势；六要优化战略布局，拓展新兴业务，创造多元价值。
会议还对益康生态2025年度优秀干部、优秀员工和优秀团队进行了表彰。
当天，益康生态还先后组织了温氏企业文化与精益管理培训，吹响了思想引领与全面推进精益的号角；分组召开了业务座谈会、海外业务拓展专项研讨会，为2026年度各项工作锚定目标方向、明确海外市场攻坚重点。
本次大会既是对过去一年发展成果的系统总结，更是面向未来新征程的全面动员。大会提出的“思想引领强能力，科学内控提效能，精益管理降成本，内外兼修促发展，全面提升盈利水平”年度工作主线，为2026年的发展指明了清晰路径，益康生态将坚持稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展首要任务，以“齐创共享”文化为精神纽带，以价值创造为核心导向，统筹推进思想建设、能力提升、管理优化、业务拓展和创新驱动等各项工作。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。益康生态将紧密围绕集团战略，发挥自身优势，在环境治理领域展现新作为，为“百年温氏”宏伟目标的实现贡献坚实力量。
